8月21日-22日，中國電科召開2025年上半年工作總結(jié)暨提升戰(zhàn)略能力推進(jìn)會。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、務(wù)實導(dǎo)向，全面總結(jié)上半年經(jīng)營發(fā)展情況，梳理戰(zhàn)略能力提升成效經(jīng)驗，深入開展企業(yè)診斷和經(jīng)濟(jì)運行分析，充分運用前期工作成果，研究部署下一階段重點任務(wù)，更好塑造技術(shù)創(chuàng)新、要素疊加和場景應(yīng)用優(yōu)勢，推動集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型走深走實、取得實效。
中國電科黨組書記、董事長王海波作總結(jié)講話并向8個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新協(xié)同組織牽頭單位授旗。黨組副書記、總經(jīng)理朱鵬作上半年經(jīng)營發(fā)展情況報告。集團(tuán)公司外部董事、黨組領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
本次會議是在“十四五”收官沖刺、“十五五”布局謀劃，集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)入全面攻堅關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。會上，總部有關(guān)部門和成員單位圍繞“十五五”規(guī)劃，電子基礎(chǔ)規(guī)劃、數(shù)智電科建設(shè)，聚焦運營診斷和經(jīng)濟(jì)運行分析、財務(wù)診斷、軍工診斷、產(chǎn)業(yè)診斷、科技診斷、風(fēng)險防控診斷，以及總體院建設(shè)、提升戰(zhàn)略能力、預(yù)警探測、低空經(jīng)濟(jì)、國際化經(jīng)營等工作，深入開展報告交流。
會議指出，集團(tuán)公司深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，心懷“國之大者”，堅定不移提升“六個能力”、推動“六個轉(zhuǎn)變”，政治能力得到提升，黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)更加堅強有力；戰(zhàn)略能力持續(xù)增強，以戰(zhàn)略管控為基準(zhǔn)的差異化管控模式逐步成形；管理基礎(chǔ)加快改善，管理穿透力和精細(xì)化水平不斷提升；主責(zé)主業(yè)不斷聚焦，“一鞏固三做強”發(fā)展蹄疾步穩(wěn)，集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型內(nèi)涵和改革實踐持續(xù)深化拓展，高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展邁出堅實步伐。
? ? 會議強調(diào)，全系統(tǒng)要深刻認(rèn)識集團(tuán)公司搶抓戰(zhàn)略機遇窗口期、履行戰(zhàn)略使命沖刺期、推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型攻堅期、防范各類風(fēng)險隱患承壓期均到了爬坡過坎、滾石上山的關(guān)鍵階段，要進(jìn)一步強化居安思危意識，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，錨定“一鞏固三做強”業(yè)務(wù)布局，提升政策研究和運用能力，加快形成與體系化智能化發(fā)展相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系，進(jìn)一步在轉(zhuǎn)變思想觀念上下功夫，增強大局意識、憂患意識，跳出“舒適區(qū)”，牢固樹立正確政績觀；在提升能力素質(zhì)上下功夫，強化系統(tǒng)思維，提升戰(zhàn)略能力，提高經(jīng)營精細(xì)管理水平，強化高水平人才培養(yǎng)；在加強激勵約束上下功夫，完善“行政規(guī)制+機制引導(dǎo)”的新模式，強化剛性約束，建強體系作戰(zhàn)機制，為更好履行強國強軍使命任務(wù)筑牢能力基礎(chǔ)。
會議強調(diào)，全系統(tǒng)要堅定不移推動集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型走深走實。要以改革思維為切入點，深刻剖析問題根源并及時加以改進(jìn)，動態(tài)調(diào)整改革方案，持續(xù)提升改革隊伍能力，確保改革有力落實。要以提升總部能力為著力點，進(jìn)一步強化戰(zhàn)略管控的剛性約束和執(zhí)行，持續(xù)提升總體能力。要以跨法人創(chuàng)新協(xié)同組織“小崗村”試點為抓手，加快“一鞏固三做強”落地見效，突出“業(yè)務(wù)+改革”雙目標(biāo)，盡快探索形成可操作、可復(fù)制、能見效的模式機制。要以透過數(shù)據(jù)看本質(zhì)為關(guān)鍵，開展全級次常態(tài)化企業(yè)診斷，深化數(shù)據(jù)采集和分析，強化診斷結(jié)果應(yīng)用，更好賦能戰(zhàn)略閉環(huán)。要以數(shù)智電科建設(shè)為基礎(chǔ)，加快構(gòu)建一體化穿透式管控體系，強化各類數(shù)據(jù)貫通運用，增強監(jiān)管合力。要進(jìn)一步塑造狠抓戰(zhàn)略閉環(huán)落地的作風(fēng)理念，提高政治站位，居安思危、擔(dān)當(dāng)作為、團(tuán)結(jié)協(xié)同、守牢底線。
會議要求，全系統(tǒng)要聚焦年度目標(biāo)任務(wù)完成，以改革攻堅突破，不斷開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。要提升政治能力，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，堅持不懈抓好巡視審計整改，刀刃向內(nèi)深化正風(fēng)肅紀(jì)反腐。要牢記“國之大者”，不折不扣承擔(dān)和落實好國家重大任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)軍工科研生產(chǎn)，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，全力推進(jìn)民用產(chǎn)業(yè)重大工程。要堅持穩(wěn)中求進(jìn)，全力以赴提質(zhì)增效穩(wěn)增長，持續(xù)提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)效，全力防范化解重大風(fēng)險。要高質(zhì)量做好“十五五”規(guī)劃研究論證，準(zhǔn)確研判內(nèi)外部形勢，科學(xué)制定規(guī)劃目標(biāo)，務(wù)實謀劃重大舉措，加快培育壯大可持續(xù)發(fā)展新動能。
會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開。院士，戰(zhàn)略委、科技委、咨詢委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，總部部門經(jīng)理及以上同志，成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，上市公司主要負(fù)責(zé)人，首科首專、中層干部、業(yè)務(wù)骨干等在主分會場參加會議。
